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Mot du président et de la directrice générale
Retour sur une année bien remplie
C’est déjà le moment de faire le bilan de l’année qui s’achève. Une fois de plus, celle-ci fut fertile en dossiers chauds et votre Association n’a pas ménagé ses efforts, notamment pour s’assurer de l’actualisation du plan stratégique 2016-2019 ainsi que pour tenter de conclure la négociation de l’Entente de travail 2015-2020.
Plan stratégique 2016-2019
La planification stratégique est au centre des activités de l’A.P.E.S. Nous avons notamment poursuivi les travaux visant à définir le rôle et la place du pharmacien d’établissement de santé dans le nouvel environnement du réseau de la santé et des services sociaux. En parallèle, le projet d’identification des indicateurs permettant de mesurer l’impact du pharmacien suit son cours de telle sorte que nous avons pu amorcer un premier projet pilote en établissement de santé. Deux autres milieux se joindront au projet-pilote dès le début de la prochaine année. Rappelons que ce dossier est d’une importance capitale à l’aube de l’implantation du financement à l’activité pour les établissements de santé.
Nous avons aussi procédé à une vaste évaluation de notre offre de services aux membres à partir de laquelle nous élaborerons des plans d’action en vue de la bonifier.
Négociation
Contre toute attente, nous avons dû nous résoudre à poursuivre toute l’année les travaux liés à la négociation de l’Entente de travail 2015-2020, bien que celle-ci ait fait l’objet d’une entente de principe en mars 2015. À cet égard, la lenteur de la partie patronale à procéder dans ce dossier a soulevé l’impatience des membres, avec raison. Les deux enjeux encore en suspens, soit les clauses réseau et la structure de gestion, sont très importants pour nous tous et nous prendrons le temps et les moyens requis pour en arriver à une conclusion satisfaisante pour l’Association et pour ses membres.
Nous profitons de l’occasion pour vous rappeler que le suivi de ce dossier se fait par l’entremise de notre Blogue. Nous vous conseillons fortement de vous y abonner pour suivre ses développements.
Consultations
L’A.P.E.S. s’est engagée dans de nombreux autres dossiers en 2017. Parmi ceux-ci, soulignons la signature d’une nouvelle entente de partenariat avec la Société canadienne des pharmaciens d’hôpitaux, entente qui permettra à l’A.P.E.S. de se rapprocher davantage des dossiers à portée fédérale tout en apportant de nouveaux bénéfices directs aux membres. Mentionnons également la consultation menée par l’Ordre des pharmaciens du Québec sur les nouvelles exigences en matière de formation continue ainsi que celle initiée par le MSSS sur le Plan d’action ministériel 2017-2022 sur la résistance aux antibiotiques.
Gouvernance
Après avoir révisé entièrement toute la gouvernance de l’Association plus particulièrement de 2008 à 2010, l’Association a décidé de procéder à une évaluation de l’ensemble de ses mécanismes de gouvernance. Cette évaluation a été menée par l’Institut sur la gouvernance d’organisations privées et publiques (IGOPP). Les résultats, jugés excellents par l’IGOPP, ont été présentés aux administrateurs au cours de leur retraite annuelle tenue en mai. Dans la prochaine année, le comité de gouvernance et d’éthique se penchera sur les différentes améliorations à apporter.
Remerciements
Évidemment, tout ce travail ne pourrait être accompli sans l’engagement des membres du conseil d’administration et des pharmaciens qui s’engagent dans les divers comités, groupes de travail et Regroupements de pharmaciens experts. De même, il faut souligner le dynamisme et le dévouement de l’équipe de la permanence de l’Association qui œuvre sans relâche pour vous offrir les meilleurs services possible. À tous ceux qui contribuent à faire progresser l’A.P.E.S. et la profession de pharmacien d’établissement de santé, nous adressons de sincères remerciements.
Enfin, nous offrons à chacun d’entre vous nos meilleurs vœux pour le temps des Fêtes et que 2018 vous apporte santé et bonheur !