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En vertu des Statuts et règlements de l'A.P.E.S., le conseil d'administration de l'Association doit instituer 5 comités (ci-dessous appelés comités du conseil d'administration) ainsi que les comités qui sont prévus à l’entente de travail des pharmaciens. Le conseil d'administration peut en outre instituer tout autre comité qu’il juge pertinent. Les comités opérationnels se distinguent des groupes de travail par leur caractère permanent.

Le mandat du Comité de la bourse pour pharmaciens novices en recherche est, entre autres, de recevoir et analyser les candidatures reçues dans le cadre de la bourse pour les pharmaciens novices en recherche.

Le comité d’assurance est responsable de l’établissement et de l’application du régime de base d’assurance maladie et des régimes complémentaires d’assurance vie, d’assurance maladie et d’assurance salaire, lesquels font partie intégrante du contrat d’assurance.

Le comité contribue notamment à planifier les activités de formation continue et des événements pour les membres TP, faire connaître l’Association auprès de leurs pairs et appuyer les différents groupes de travail et comités pour les aspects liés à la pratique des TP en établissement de santé.

Les codes d'éthique ont pour objet de préserver et de renforcer le lien de confiance entre les membres de l'Association et ses administrateurs.

Au fil des ans, les membres de l'A.P.E.S. ont publié ou participé à la publication de plusieurs documents. Ces publications de qualité sur des sujets touchant la pratique quotidienne des pharmaciens hospitaliers sont disponibles pour la plupart sur notre site Web.

Le Comité de gouvernance et d'éthique s'assure d'une culture de bonne gouvernance afin de contribuer à une meilleure performance de l'organisation par l’établissement d'une structure, d'un modèle et de règles de gouvernance efficientes.

Le mandat du Comité de planification stratégique s’étant également à la définition de plans d'action annuels visant mise en œuvre du plan stratégique, ainsi qu’au développement d’indicateurs de performance.

Le Comité d’audit s’assure de l’optimisation des ressources financières de l’Association, ainsi que de l’intégrité de l’information financière en effectuant des contrôles internes. Il veille également à communiquer l’information financière aux membres de façon claire et simplifiée.

Le Comité d'évaluation de la directrice générale a pour mandat de planifier et effectuer l’évaluation annuelle du rendement de la directrice générale, conformément aux objectifs annuels établis.